Майбутнє логістики: впровадження сталих рішень у сфері зберігання

За останні п’ять років кількість складів у Франції подвоїлася, щоб задовольнити зростаючий попит, спричинений розвитком e-commerce. Хоча важливу роль цих логістичних об’єктів у ланцюгу постачання визнають усі, дедалі більше зростає занепокоєння щодо їхнього впливу на довкілля та міський простір. Водночас існує безліч способів створити сталий склад — сучасне рішення, що поєднує ефективність, екологічність та економічну доцільність.

Якщо традиційні склади часто зазнають критики, то причина не у їхньому відносно невеликому вуглецевому сліді, а у значному фізичному впливі на довкілля — зростаючому використанні орних земель, збільшенні вантажного трафіку та обсягу відходів. Кількість складів збільшується разом зі зростанням споживання, тому стає критично важливим розвивати сталi склади, які мінімізують екологічний вплив, підвищують ефективність і покращують умови праці.Цей підхід є складовою стратегії декарбонізації ланцюга постачання FM Logistic, зазначає Пенелопа Лайго, директорка з питань сталого розвитку та якості, охорони праці й довкілля:«Наша стратегія ґрунтується на простих, але ефективних принципах ощадливості та ефективності на всіх етапах життєвого циклу будівлі — від проєктування і будівництва до експлуатації та демонтажу».

Більша частина викидів вуглецю, пов’язаних із діяльністю складу, виникає ще до початку його експлуатації — тобто на етапах проєктування та будівництва. Саме тому надзвичайно важливо враховувати вплив об’єкта на довкілля вже під час цих початкових фаз, щоб зробити його максимально енергоефективним. Для зменшення початкових викидів вуглецю учасники ринку логістики можуть використовувати перероблені або екологічні будівельні матеріали, а також впроваджувати енергоощадне освітлення та сонячні панелі. FM Logistic спільно з NG Concept провели аналіз життєвого циклу (LCA), щоб оцінити еквівалентні викиди CO₂ на всіх етапах існування своїх будівель. Дослідження показало, що 70% викидів CO₂ припадає на фазу будівництва, 27% — на період експлуатації та лише 3% — на завершальний етап (демонтаж і утилізацію). «Для кожного нового проєкту ми відстежуємо 20 основних джерел вуглецевих викидів — від ранніх стадій проєктування до здачі будівлі, щоб забезпечити її енергоефективність», — пояснює Пенелопа Лайго, директорка з питань сталого розвитку та якості, охорони праці й довкілля FM Logistic. «Наприклад, ми обираємо екологічні будівельні матеріали, такі як еко-бетон для конструкцій і плит (адже виробництво бетону є одним із найбільших джерел викидів), використовуємо металеві стелажі повторного використання та холодоагенти з низьким вуглецевим слідом. Також ми зосереджуємося на оптимізації теплоізоляції, щоб зменшити енергоспоживання на охолодження й опалення будівлі».

Наявність зелених сертифікатів, таких як Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) або Haute Qualité Environnementale (HQE), допомагає компаніям системно впроваджувати принципи енергоефективності та сталого управління на всіх етапах — від будівництва до експлуатації складів. Сертифікація LEED передбачає дотримання суворих екологічних стандартів, спрямованих на підвищення енергоефективності, раціональне використання ресурсів та скорочення викидів.
Склади FM Logistic уже отримали сертифікацію LEED або HQE, зокрема об’єкти у Момменгаймі та Ескрені (Франція), Віськіткі (Центральна Європа), а також у Ханої та Хошиміні (В’єтнам). 

Енергоефективність — це один із ключових принципів сталого складування. Наприклад, програма FM Logistic “Watt Watchers” включає 75 дій, спрямованих на підвищення енергоефективності, що дозволило знизити споживання електроенергії у Франції на 22%. Важливу роль відіграє і використання відновлюваних джерел енергії, зокрема сонячних панелей. FM Logistic не лише застосовує сонячну енергію для власних потреб, але й має на меті стати постачальником відновлюваної енергії, уже маючи 15 діючих установок і ще 13 у процесі розробки.

Багато логістичних об’єктів виробляють більше енергії, ніж споживають, і можуть постачати її іншим компаніям, підприємствам чи приватним споживачам. «Склад FM Logistic може виробляти у десять разів більше електроенергії, ніж потребує сам», — зазначає Пенелопа Лайго. «Ми можемо продавати цю енергію іншим учасникам ринку або використовувати її для живлення зелених зарядних станцій на території наших логістичних центрів. Також ми можемо співпрацювати з енергетичними інвесторами, використовуючи наші об’єкти для виробництва енергії. Наша мета — досягти вуглецевої нейтральності до 2030 року, скоротивши споживання енергії, закуповуючи “зелену” електрику та виробляючи її безпосередньо на наших майданчиках».

Підхід Reduce, Reuse, Recycle (скорочуй, використовуй повторно, переробляй) є основою сталого управління відходами у сучасних складах. Завдяки переробці, компостуванню та раціональному використанню ресурсів, такі об’єкти можуть істотно скоротити кількість відходів і мінімізувати їхнє потрапляння на звалища. Комплексні системи управління відходами є невід’ємною складовою досягнення цих екологічних цілей.

Сталi склади суттєво знижують вплив на довкілля, скорочуючи енергоспоживання, відходи та викиди парникових газів. «Ми встановили амбітні цілі щодо скорочення вуглецевого сліду — досягти вуглецевої нейтральності (нульового рівня викидів вуглецю) до 2030 року», — зазначає Пене́лопа Лайго.  «Ми на правильному шляху: наші екологічно спроєктовані склади під час експлуатації виробляють до 20% менше CO₂ завдяки еко-дизайну».

Сталi склади також забезпечують значні економічні переваги з часом. Оптимізований дизайн об’єктів, енергоефективні практики та скорочення відходів призводять до зниження операційних витрат. Наприклад, середнє енергоспоживання складів FM Logistic у Франції становить лише 30 кВт·год/м², тоді як середнє по країні — 135 кВт·год/м² на рік, що демонструє потенціал значної економії. Зелений склад також сприяє підвищенню ефективності операцій через впровадження автоматизованих ліній та спільних майданчиків для декількох клієнтів. Крім того, сталi склади мають соціальні переваги, створюючи більш здорове та безпечне робоче середовище. Покращена якість повітря, оптимальне освітлення та ергономічні рішення сприяють добробуту працівників, підвищуючи продуктивність і зменшуючи кількість лікарняних.

Вирішення технологічних та інфраструктурних проблем, особливо у старих складах, потребує поетапного підходу. Компанії можуть починати з невеликих проєктів, поступово масштабуючи свої ініціативи зі сталого розвитку. Співпраця з постачальниками технологій та консультантами зі сталого розвитку забезпечує доступ до новітніх інновацій та передових практик. Крім того, інвестиції в навчання персоналу гарантують, що працівники будуть дотримуватися цілей компанії у сфері сталого розвитку.

Постійне вдосконалення та прагнення до сталого розвитку дозволяють перетворювати виклики на можливості. Зосереджуючись на принципах ощадливості та ефективності, компанії можуть відповідати сучасним стандартам сталого розвитку, отримуючи конкурентні переваги. Довгострокові переваги, включаючи економію коштів та дотримання екологічних норм, часто переважають початкові інвестиції. Завдяки ретельному плануванню, ефективному менеджменту та наполегливості, бізнес може успішно долати складнощі сталого складування, роблячи вагомий внесок в екологічно чисте майбутнє.

Перехід до сталих складів є необхідним для майбутнього логістики. Це не просто тренд, а важливий етап еволюції галузі. Компанії мають впроваджувати сталi практики, щоб залишатися конкурентними та відповідальними перед екологічними та соціальними викликами. «Шлях до сталих складів вимагає сильних управлінських навичок та ефективного управління змінами», — підкреслює Пене́лопа Лайго. «Саме тому, в FM Logistic ми розглядаємо сталі склади як можливість спрямувати галузь до більш екологічних, оптимізованих і економічно вигідних рішень.».